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武汉天润健康产品有限公司2018年中期经营分析会顺利召开!

2018-08-22 17:54:00

        8月17日,武汉天润健康产品有限公司2018年中期经营分析会在葛店基地顺利召开。会议分为两个部分开展,上午进行的是议题讨论,讨论气氛活泼热烈,三个小组通过队名展示体现出来各自不一样的风格,随后各小组就“生鲜模式的讨”、“小家电的操盘思路”以及“新型渠道品类分析”展开了生动而详细的阐述。

 
        生鲜模式探讨小组从近年来生鲜市场增长率入手,深入探讨传统生鲜、传统网购以及线上线下相融合的三大生鲜经营模式。围绕零售核心,寻找机遇,提出社区生鲜连锁新观点。
 
        小家电的操盘思路小组以男、女性最热衷的小家电开篇,从飞利浦品牌目前的经营现状进行引入,提出时尚与健康是目前主要趋势,在下半年操作思路中, 强调了市场营运规划概念,市场支持应更专业化发展。
 
        新型渠道品类分析小组从传统渠道、现代渠道、新型渠道以及现有品类的渠道拓展一一展开详述,引导大家进行破冰思维之旅。
 
        下午正式进行各版块工作汇报,财务部夏经理就2018年1-7月收入达成、流动资产、内控指标以及订单达成方面展开详细分析。
        总经理董炎先生就上半年公司主要问题以及下半年重点工作思路与大家进行探讨,对各个版块工作提出了更高的要求,着重提出强化管理和提质增效的方向。

 
        常务副总董慧芳女士、OTC渠道负责人针对产品和渠道方面进行了深入而详实的分析,并针对性提出市场应对策略,指明发展方向。


       内控体系各部门负责人也就重点关注问题提出各自见解,从代垫费用、法务风险,人才分析做了详细阐述。

        会议最后,董事长王玮先生结合当前经济格局,分析天润这10多年的发展情况。表扬了本次会议议题的探索方向,同时也对公司管理人员提出更高要求。就代垫费用的管控和对账问题明确了后期管理的方向及思路。并重点提出了人才建设是企业发展的根本,各管理团队应重视人的管理和培养,不论资排辈、提高学习意识、着力打造学习型团队。